周轉箱是現(xiàn)在物流行業(yè)當中非常重要的一種物流工具，隨著現(xiàn)在物流行業(yè)的發(fā)展壯大，周轉箱的發(fā)展勢頭也是越來越迅猛，正是在這樣的情況當中，周轉箱企業(yè)的競爭力也在逐漸增加，而企業(yè)想要提升自身的核心競爭力，就需要實施企業(yè)管理的規(guī)范化，將企業(yè)的內、外部資源全部整合，只有當企業(yè)管理實現(xiàn)了規(guī)范化，企業(yè)的核心競爭力才會不斷的上升。   

  連一個穩(wěn)定好的方式和行事規(guī)則都沒有，如果一個企業(yè)管理不規(guī)范。企業(yè)組織僅僅在烏合之眾與非烏合之眾之間搖擺，不會出現(xiàn)效率，也不會收獲效益。   

  周轉箱依賴于企業(yè)管理規(guī)范化的實施，說企業(yè)核心競爭力的形成。也就是對應于企業(yè)核心競爭力的十大具體構成局部以及所體現(xiàn)的價值觀念和思維的方式，這也就是讓企業(yè)組織在這十個方面的所作所為。能經(jīng)得起企業(yè)組織內、外環(huán)境活動主體的批判，使之能發(fā)自內心地認同，進而把自己所擁有的資源貢獻于企業(yè)發(fā)展。否則，核心競爭力也就只能成為一句空話。